被耽误的产业互联网_国内信息网

（原标题：被耽误的产业互联网）

从某种意义上来讲，产业互联网是被严重耽误了的。原因在于，按照人们对于产业互联网的构想，或许，它的发展速度远比现在还要快很多。因此，在很多情况下，产业互联网是走了一些弯路的。究其原因，这与人们仅仅只是看到了产业互联网的大趋势，却始终都无法找到行之有效的产业互联网的落地方式有关。

一直以来，人们都将产业互联网与消费互联网联系在一起来看待，甚至还有人将产业互联网看成是消费互联网的自然过渡。尽管这种方式可以保证产业互联网的发展具有延续性，但是，如果仅仅只是为了过渡，而忽略了产业互联网的基本内涵与意义。那么，这样一种做法，非但无法促进产业互联网的良性发展，甚至还将会把产业互联网的发展带入到死胡同。

现在，我们所遭遇到的产业互联网的破局难、发展慢等诸多难题，正是这样一种现象的直接体现。正是因为如此，所以，笔者才会认为，产业互联网是被耽误了的。真正站在产业互联网的角度来看待产业互联网，并且真正找到产业互联网的行之有效的落地方式和方法，所谓的产业互联网，才能真正步入正轨。

如果我们对现在的产业互联网的发展态势做一次总结，市场上几乎所有的产业互联网玩家都没有抓住产业互联网的精髓，他们仅仅只是抓住了产业互联网的皮毛，便开始投身其中。因此，在很多情况下，与其说他们是在做产业互联网，倒不如说，他们正在做消费互联网。

盘点产业互联网玩家的问题和弊端，我们可以非常明显地看出，他们主要有如下几个方面的特征：过度迷恋互联网、过度低估产业、过度关注流量、过度重视资本等，都是造就产业互联网之所以会止步不前的关键原因所在。换句话说，产业互联网是被这一系列的“过度”耽误了。在此影响下，产业互联网不仅失去了绝佳的发展机会，甚至还在将产业互联网带入到万劫不复的境地里。

因此，当我们思考并寻找产业互联网的新发展模式和方法的时候，需要跳出原有的泥淖，站在新的角度来思考和探索产业互联网的正确发展之道。只有这样，产业互联网才能绝地反击，真正向外界传递真正属于它的力量。

一

产业互联网真正需要的是产业精耕者，而非收割者。如果一个产业互联网的玩家仅仅只是一个外来者，并不了解产业本身，那么，这样一个玩家是无论如何都无法做好产业互联网的，充其量也仅仅只能算是一个产业赋能者。所以，产业互联网真正需要的是一个精耕者，而不是一个外来者。只有真正了解产业的人，才能真正做好产业互联网。

这是我们看到那么多的玩家投身到产业互联网的洪流里，但却一直都没有人真正脱颖而出的根本原因。由于对产业缺少足够的了解，所以，他们不知道产业本身究竟存在什么样的痛点和难题，也就无法提出有针对性的解决方案，所谓的产业变革，同样变成了一句空谈。

因此，真正能把产业互联网做好的，一定不是外来者，而是对产业的精耕者，对产业有深度思考和理解的人。这需要的是，它要长期扎根在这个行业当中，对这个行业有了比较深刻且全面的理解，真正明白行业出现了什么样的问题，然后，再去寻找解决的方案和方法。而不是现在我们所看到的，外来者投身到产业互联网的潮流里，他们不懂产业，不懂用户，仅仅只是把产业看成了第二个收割的对象。

这种互联网式的做派是很难在产业互联网时代有所作为的。同样地，这种做派是很难让产业互联网落地生根的。所以，这才是产业互联网没有像消费互联网时代那样野蛮生长的根本原因。

只有那些真正意义上的行业精耕者，才是产业互联网的主导者。为什么这么说呢？因为这些人真正明白产业本身出现了什么问题，产业流程发生了哪些改变，产业环境发生了哪些改变，于是，他们便可以依据这些问题来寻找答案。在这个时候，产业互联网的重心其实不在“互联网”上，而是在于“产业”上，产业互联网才能走上正轨。

当真正了解产业的玩家开始做产业互联网的时候，他们会遵循怎样的一种脉络呢？他们会从新技术的角度来寻找解决方案，而不是将互联网奉若圭臬。当新技术取代互联网成为产业互联网内在的驱动力的时候，产业互联网的发展自然而然地便跳出了互联网式的发展怪圈当中，取而代之的是，产业本身所发生的一系列的变化。

此外，当真正了解产业的玩家开始做产业互联网的时候，他们思考问题的方式同样是不一样的。按照现在产业互联网玩家的做法，他们会不断地做规模，做优势，然后，再对尽可能多的产业玩家进行收割。事实上，这种做法在产业互联网的语境里是没有任何意义的。对于那些真正了解产业的人来讲，他们真正关心的并不是规模，而是更多地关注产业本身究竟发生了什么样的改变；他们真正关心的并不是流量，而是更多地关注流量之外的东西。

如果从这些角度来看待产业互联网，我们就会非常清晰和明了地认识到，产业互联网真正需要的是那些真正对产业了解的人，而不是一个外来者，更不是一个收割者。只有真正扎根在产业当中，真正是行业的一份子，才能做好产业互联网。否则，所谓的产业互联网玩家仅仅只能是一个招摇过市的过客而已。

二

产业互联网真正需要的是新产业，而不是新规模。当产业互联网的概念被提出之后，我们看到的是一个以B端为新的改造对象的时代的来临。在这背后，其实透露出来的是一种似曾相似的发展脉络，这种发展脉络就是以规模为主导的发展脉络。在规模的背后，需要的是庞大的流量作为支撑，所以，在很多时候，这样的产业互联网，只不过是继续做大规模的一种表现而已。

这是产业互联网吗？非也。如果一定要给这个现象做一个注解的话，它仅仅只能消费互联网式的延续，绝不能算是产业互联网的一种。那么，产业互联网真正需要的是什么呢？笔者认为，产业互联网真正需要的是新产业。既然是新产业，我们就不应该仅仅只是关注产业外延的疯狂延伸，而是需要更多地关注产业内涵的无限拓展。

从表面上看，这一内一外并没有什么不同。如果我们深度思考就会发现，这一内一外其实是有着本质区别的。如果仅仅只是关注于产业外延的不断延伸，那么，产业互联网的玩家就要做基础设施，做一套适用于不同产业，不同场景的解决方案，这个时候，所谓的产业互联网仅仅只能算是一个解决方案的提供商而已。对于产业是不是发生了改变，他们是无法控制的。事实上，在很多情况下，这种类型的玩家仅仅只是变成了另外一种类型的平台，只不过是这种平台将改造的对象从C端转移到了B端而已。对于产业本身是不是发生了变革，他们是无法控制的。很显然，这并不是我们真正需要的产业互联网。

关注产业内涵的延展的玩家就不一样了。我们都知道，对于一个产业的理解越深，就越是了解这个产业的需求在哪，就越是明白这个产业发生了什么。并且，在很多时候，如果不是行业的长期参与者，他们是不具备产业内涵的延伸的条件的。

这个时候，我们不会为了不断地拓展规模，而蜻蜓点水般的不断将触角伸向不同的行业，不同的场景，而是会像打井一样，不断对某一个产业进行精耕，进行深探，直到真正找到了属于这个产业的解决方案，直到真正实现了这个产业的深度变革为止。

所以，当我们在落地和实践产业互联网的时候，不要仅仅只是将目光聚焦在规模上，而是要更多地将目光聚焦在产业上。换句话说，产业才是产业互联网的核心内核，产业之外的规模、流量都仅仅只是表象而已。总结起来，就是，存量时代下的产业互联网更加关注的是留量，而非流量。所谓的留量，就是那些可以与我们共同成长，共同进化的同行者，而不是那些与我们毫不相干的，难以施加影响的“流浪地球”。